恩施晚报讯（全媒体记者张国帆通讯员邱代华林禾）建始县政务局以优化营商环境为契机，采取“一树二严三落实”举措，为招投标市场主体清障搭桥，致力创建公平、公正、便捷的公共资源交易环境。
“一树”，即建立工程建设项目招投标生命周期树。县政务局以相关部门网站信息为基础，对招标项目的立项、招标挂网、中标候选人公示、中标公告、标后履约（项目详情、现场管理人员等）等阶段的信息进行归集，通过数字化手段，建立完整信息链，在建始县政府网站予以公开，既方便相关部门进行查询，又可接受社会公众监督。
“二严”，即严格评标专家管理。县政务局联合县纪委监委、县人民检察院、县人民法院等部门，从申报人员的初步审查、专业能力、评标技能、回避原则等六个方面从严把关，确保入库专家符合法定条件。同时，要求入库评标专家必须具备“公心、细心、廉心”以及法制意识和责任意识，确保评标专家正确履职。严格执法监督程序。通过联席会等形式，要求各部门严格按照法律法规的要求开展执法检查，落实好执法“三制”，并组织有关行政监督部门，联合开展“双随机一公开”检查，进一步规范行为，提高依法监督水平。
“三落实”，即落实监管责任。制发《关于进一步明确各成员单位职责分工的通知》，全面厘清公共资源交易管理委员会各成员单位职责，确保各成员单位能够全面履行部门监管职能，做到守土有责、守土负责、守土尽责。落实服务职能，制发《关于进一步优化全县工程建设招标投标环境的通知》，从平台建设、准入环境、过程管理、法治环境、改革创新等方面，优化监管流程，靠前服务，为工程建设项目招投标提供保姆式的服务，提高招标效率。落实重点，紧盯省、州有关重点工作要求，做实做好远程异地评标常态化和房建市政项目招投标“评定分离”工作。
截至目前，采用远程异地评标的项目达30个，远程异地评标已实现常态化。有5个房建市政项目招投标采用“评定分离”方式，其中3个项目招投标工作已全面完成。
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