扛起中医诊疗法传承大旗三问咸宁麻塘中

北京中科白瘕风是几级医院 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/yyks_bjzkbdfyy/

全媒体记者盛勇

掌上咸宁报道

国庆节前夕,国家级非物质文化遗产代表性项目中医诊疗法“镇氏风湿病马钱子疗法”代表性传承人、医院(医院)院长镇水清再赴江西、湖南等地考察中医药的发展动向,了解中药材的种植加工。

屈指算来,这样的考察与求索,伴随了镇水清23年。

从一个中医古方传人,到首届“湖北省中青年知名中医”,再到入选中国非遗年度人物;

从一个乡村“作坊式”私人中医诊所,到医院,再到一家现代化中西医院;

从一剂药方行中医的矢志坚守,到一个产业兴中医的艰辛跋涉,再到一个平台强中医的再次出发。

一份初心不改的中医情,一段苦心不移的中医路,一个壮心不已的中医梦。

活下来,站起来,强起来,医院一起,实现了一次又一次的自我超越。

如何成为中医诊疗法传承人的?

有人说,镇水清是“含着中药片出生的”。

此言非虚。

镇水清是麻塘镇氏中医世家的第五代传人。祖传的“镇氏风湿病马钱子疗法”距今已有百年,目前已列为国家非物质文化遗产。

据传,其高祖父收留了一个落难的御医,供奉数月,临别时御医无以为报,遂将自己的几个秘方相赠,其中就有专门治疗风湿病的“马钱子散”。其高祖父依方治药,每有效验,在风湿病人众多的当地,声名鹊起。其曾祖父逐渐以医为业,到其祖父镇海馀先生,发愤业医,医道精通,药性娴熟,活人无数,确立了镇氏在风湿病治疗领域的地位。

新中国成立后,政府为发挥其一技之长,在镇氏私人诊所的基础上成立了麻塘公社茶场医务室,发展成麻塘公社医务室,后医院。

年,一位教师因自己患小儿麻痹症的女儿经镇海馀诊治而康复,投书《人民日报》《中国少年报》等报刊予以褒扬,医院由此名扬全国。当时还是孩童的镇水清记得,从全国各地来看病的风湿病人络绎不绝,医院门前经常排着候诊的长队。

镇水清自幼跟随祖父学医,深得家传,深受熏陶,从小便对中医埋下了热爱的种子。

年,镇水清考进湖北中医学院(现湖北中医药大学),立下志向:医院做成百年老字号!

然而,上大学时,医院却陷入困境。

体制权责不清,让医院的院长经常更替,医院的发展长期处于不稳定的状态。

医院内部的矛盾,让医院的管理混乱不堪。“当时,医院的药拿出去卖给患者,还有一些人打着牌子到处在外面设立分院,最高峰的时候,仅湖南湖北两地就有医院,医院的声誉。”镇水清告诉记者。

目睹曾经的医学殿堂成了矛盾重重、错综复杂的“大观园”,正在读大学的镇水清却异常冷静。

一方面,他刻苦攻读中医理论知识,增长自己的中医功底,同时,大量阅读名人自传和管理著作,汲取丰富的企业管理知识。

另一方面,从大三开始,每周六和周日,医院,为医院管理的参谋,医院,医院的实际情况,思索应对之策。

机遇总是留给有准备的人。

大学实习期间,镇水清提前半年,于医院。

医院的制剂室当主任,因为,他知道那里是矛盾的集中爆发点,要改革,必须从那里开刀。

经过深入的调查,0年,任医院改革办主任的镇水清实施了铁腕的人事改革,一次性砍掉了47个长期不上班、医院发展、医院的职工。

“辞退的人数超过了职工总数的四分之一,这其中包括我的母亲、舅娘和姑母。”镇水清说。

改革带来了强烈的震荡。

有的职工半夜三更上门谩骂威胁,有的职工连续旷工不上班,有的职工更是直接上访、罢工。“最低谷的时候,医院只有4个持证医生上班。”镇水清说。

但他没有后退,正人先正己,有时自己故意犯点小错,通过惩罚自己来推行制度的确立和规矩的建立。

3年,28岁的镇水清从父亲手上接过接力棒,开始担任代理院长。

此后,他积极奔走,多方协调,医院的体制。

6年6月9日,医院与马桥镇政府、咸安区国资局三方签订协议,医院医院,并正式更名为“医院”。

“当时的想法很简单,我是中医的传人,绝不能让中医的传承在我的手中断掉,医院活下来,只有活下来,才有可能去传承,去造福患者。”镇水清说。

如何扛起中医诊疗法传承大旗?

医院活下来了,爱折腾的镇水清却没有停下脚步,他在思索:医院怎样才能站起来?怎样才能更好地扛起中医诊疗的传承大旗?

从实际出发,镇水清开出了四剂“药方”。

第一剂“药方”:坚持向外拓展。

8年,镇水清投资多万元,将医院从原麻塘乡曾铺街搬迁到咸宁城区,建起了一流的门诊楼、住院楼、医技楼和生态园林。

“当时政府给我们的土地配套并不完备,土地上涉及到17户拆迁户,还有村民的祖坟山,都是我们一家家的上门做工作、签协议。”镇水清说,但这些都挡不住我们向外求发展的脚步。

第二剂“药方”:探索中西融合。

镇水清很清楚,要使镇氏“马钱子散”秘方得到良好的传承,必须紧密挂靠现代化医疗技术:“只有传统与现代相结合,传承与创新相结合,传统中医中药才能做强做大,古方才能焕发出勃勃生机!”

在镇水清主张之下,医院开始引进“小针刀”“银质针”等新技术,对风湿病患者实施微创治疗。

从3年开始,他先后购置国内首台原装进口东芝四层亚秒螺旋CT、美国GE1.5T超导核磁共振等先进设备,并多次从湖北中医学院等院校聘入新鲜血液,同时选送青年技术骨医院、医院、武汉同济、协和、医院进修培训。

第三剂“药方”:寻求产业突破。

镇水清一直对中医产业痴心不改,他认为,依托中医的资源和优势,发展中医产业,中医才能走向“诗和远方”。

年,镇水清利用祖传的中医秘方,投资万元成立荣恩堂酒业有限公司,生产面向大众的保健药酒。

然而,由于对市场的定位和经营的估计不足,事实很快给出了回答:几年之后,酒业有限公司亏损达到1.4亿元。

“这可能是我中医路上一次最大的坎坷和挫折,但挫折本来就是成功者的药方,面对巨额亏损,强者只能反思,不能后退。”镇水清说。

第四剂“药方”:勇担社会责任。

作为国家非遗传承人,镇水清始终谨记要让祖传技艺惠及更多百姓。他通过送医送药、健康科普知识、文化讲座等形式走进市民,开展“小小中医师”活动将中医药文化的种子播撒在孩童心中,同时带领团队投身到义诊中,展现中医人传承的职责。

年,新冠疫情突然暴发,镇水清及时组织专家团队拟定预防新冠病毒的“镇氏流感饮”中药处方,并通过

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